中國鋁業(yè)集團有限公司深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述精神，以實施國有企業(yè)改革深化提升行動為契機，全力以赴加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。2024年，中鋁集團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資額、營業(yè)收入、營收占比分別較2023年增長462%、32.34%和5.34個百分點，煥新和啟航行動累計突破50項關鍵技術，形成38項標志性產(chǎn)品，孵化1家啟航企業(yè)，實現(xiàn)了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

加大投資力度 為戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎

一是聚焦高端有色金屬材料加大投資。中鋁集團立足先進有色金屬材料保障使命，圍繞國家戰(zhàn)略和重大工程需求，積極培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。與中國商飛深化國產(chǎn)大飛機項目戰(zhàn)略合作，17種主結(jié)構(gòu)材料通過工程批準，占C919大飛機主結(jié)構(gòu)鋁材品種的80%，其中8種材料打破國外壟斷。建成國內(nèi)首臺套大型工業(yè)鋁鋰合金熔鑄機組，研制出全球最大鋁合金整體鍛環(huán)、鋁合金超寬幅厚板。成功開發(fā)船舶高冶金質(zhì)量焊材，通過3家主機廠產(chǎn)品驗證，實現(xiàn)進口替代。5N高純鋁、6N和7N高純鎵進入產(chǎn)業(yè)化階段，高純氮化鋁完成百噸級示范建設，5N高純鎘、高純鋅全線生產(chǎn)運行，保障了芯片和集成電路、半導體、新能源發(fā)展所需材料安全自主供給。

二是聚焦綠色低碳環(huán)保項目加大投資。加大綠色低碳技術研發(fā)和推進力度，按照源網(wǎng)荷儲一體化思路，積極推進光伏、風電等新能源產(chǎn)業(yè)與集團主業(yè)協(xié)同發(fā)展，推進包頭鋁業(yè)達茂旗新能源和華云三期項目建設，打造了“電解鋁+新能源”協(xié)同發(fā)展標桿。加快發(fā)展赤泥綜合利用、煙氣治理、資源綜合回收利用、再生金屬等節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等，全面推進包頭鋁業(yè)、云鋁陽宗海等再生資源項目，拓展再生資源回收利用渠道，累計消納再生鋁84.5萬噸、再生銅22.1萬噸。

三是聚焦數(shù)字化智能化項目加大投資。將“數(shù)智新中鋁”建設作為打造“新中鋁”的重要舉措。成功發(fā)布有色行業(yè)首個人工智能“坤安”大模型，構(gòu)建18個示范應用場景?！熬G星鏈通2.0”產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上線運行，建設迪慶有色、易門銅業(yè)等智慧礦山，建成廣西華昇氧化鋁、云南文山電解鋁智能工廠、中鋁瑞閩“黑燈工廠”等一批智能項目，成為行業(yè)標桿。

強化科技創(chuàng)新 為戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能加力

一是發(fā)揮中央企業(yè)創(chuàng)新主力軍作用。聚焦集團承擔的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)攻關任務，牽頭建設了中央企業(yè)高端有色金屬材料創(chuàng)新聯(lián)合體，匯集19家中央企業(yè)、5所高校等27家單位協(xié)同攻關，著力開發(fā)第四代、第五代航空鋁合金，高性能銅合金，高純超純氧化鋁以及鎵、鍺、鉭等有色金屬關鍵材料。牽頭建設有色金屬材料（鋁銅）領域原創(chuàng)技術策源地，聚焦航空航天、武器裝備、新一代信息技術等領域，布局實施基礎性、緊迫性、前沿性和顛覆性重點研發(fā)任務43項，加快關鍵核心技術的自主研發(fā)和應用。

二是推動關鍵核心技術攻關取得突破。成立了由黨組領導牽頭的“攻關總隊-攻關分隊-項目組”三級攻關體系架構(gòu)，設立“項目攻關”和“政策落實”雙體系。加大關鍵核心技術攻關，深地資源未來空間不斷拓展，安全開采深度達到1500米。加速新能源汽車輕量化進程，開發(fā)出4種具有自主知識產(chǎn)權的新材料。實現(xiàn)集成電路高純氧化鋁、氮化鋁等自主保障，成為全球最大的高純鋁、鎵、鍺系列產(chǎn)品研制生產(chǎn)基地。

三是加快戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應用。以1500米深鉛鋅深地開采技術應用場景入選首批中央企業(yè)科技成果應用拓展工程，推動了23家創(chuàng)新主體共計30項國產(chǎn)化成果在具體場景的體系化、規(guī)?；瘧茫龠M了科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。聚焦高純、超純物質(zhì)和鋁行業(yè)綠色低碳檢測技術及服務領域，培育中鋁檢測科技（鄭州）有限公司成為啟航企業(yè)。

完善工作機制 為戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護航

一是壓實工作責任。中鋁集團將發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)納入對各經(jīng)營單元績效考核范疇，綜合運用統(tǒng)計評價工具，加大督促檢查力度。建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營收年度目標任務體系，組織各經(jīng)營單元對照考核目標，按期報送每月完成情況，在集團月度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會上進行通報和跟蹤分析，壓實了各經(jīng)營單元發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的責任。

二是加大政策支持。強化對承擔戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)任務企業(yè)的差異化考核管理，對作出突出貢獻的經(jīng)營單元和企業(yè)，在經(jīng)營業(yè)績考核中適當加分。集團年度投資計劃安排優(yōu)先保障戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，并在項目投資決策權限、新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)培育孵化、投資回報等方面加大授權放權力度，加快項目審批決策，推動盡快達產(chǎn)達效。

三是完善容錯機制。圍繞集團承擔的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)攻關任務，全面落實“三個區(qū)分開來”，賦予各專業(yè)研究院、項目組更大自主權，激發(fā)項目團隊的基礎創(chuàng)新活力和動力，鼓勵各經(jīng)營單元、生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合實際采取精準化、差異化的激勵措施，堅定廣大科技人員的信心和決心，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了堅強保障。