2024年第四季度以來(lái)，榆林新材料集團(tuán)合金分公司緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與項(xiàng)目建設(shè)兩大核心任務(wù)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，務(wù)實(shí)進(jìn)取。至12月末，已成功接收鋁液57萬(wàn)噸，鋁錠產(chǎn)量突破56萬(wàn)噸，年度任務(wù)完成率顯著提升。

扁鑄錠車間35T1號(hào)生產(chǎn)線聯(lián)動(dòng)調(diào)試已順利完成，各項(xiàng)設(shè)備調(diào)試工作穩(wěn)步推進(jìn)；鑄軋車間生產(chǎn)線及除塵器安裝工作也取得了階段性成果。此外，完成了儀訊通訊系統(tǒng)采購(gòu)與安裝項(xiàng)目招標(biāo)工作，為項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

黨建引領(lǐng)：強(qiáng)化思想，凝聚力量

在收官之戰(zhàn)中，合金分公司始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化思想政治建設(shè)。搭建“3456”黨建工作體系，開(kāi)展學(xué)習(xí)會(huì)議和專題活動(dòng)4次，全面提升了黨建工作成效。同時(shí)，分公司還注重將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等工作緊密結(jié)合，以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建，形成了良好的互動(dòng)格局。

安全環(huán)保：嚴(yán)守底線，確保合規(guī)

合金分公司持續(xù)強(qiáng)化安全環(huán)保工作，確保生產(chǎn)安全無(wú)事故，環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)排放。組織完成了《安全管理制度匯編》《環(huán)保管理制度匯編》《消防管理制度匯編》等匯編的再修訂工作，推進(jìn)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及滅火疏散應(yīng)急預(yù)案》編制工作。充分發(fā)揮“注冊(cè)安全工程師+安全員+崗位工”團(tuán)隊(duì)作用，落實(shí)區(qū)域化網(wǎng)格化責(zé)任機(jī)制，貫徹服務(wù)型管理理念，以現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)幫扶和約談機(jī)制為抓手，全面提升外包單位和崗位人員主動(dòng)安全行為能力。在危廢處置方面，嚴(yán)格規(guī)范產(chǎn)生、入庫(kù)、貯存、處置等環(huán)節(jié)管理，積極落實(shí)大宗危險(xiǎn)廢物“即產(chǎn)生即處置”原則，全年合規(guī)化處置鋁灰5162.56噸、鋁灰渣1099.06噸、收塵粉1359.92噸。

謀好開(kāi)篇局：蓄勢(shì)待發(fā)，再創(chuàng)輝煌

在圓滿完成第四季度收官任務(wù)的同時(shí)，合金分公司也積極謀劃新一年的開(kāi)篇布局。在新的一年里，分公司將加快年產(chǎn)43萬(wàn)噸鋁基新材料項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)達(dá)效。積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，與擁有成熟鋁加工管理團(tuán)隊(duì)的企業(yè)深度合作，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷一體化”降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和管理成本。持續(xù)完善管理體系建設(shè)，提升管理效能，在設(shè)備管理、安全管理、人才培訓(xùn)等方面下功夫，確保分公司各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

2025年，榆林新材料集團(tuán)合金分公司全體干部職工將以更加堅(jiān)定的決心投入到各項(xiàng)工作中，助力榆林新材料集團(tuán)延長(zhǎng)鋁產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高端制造業(yè)布局。