自2024年12月相關(guān)部門(mén)發(fā)布會(huì)議文件紀(jì)要，明確要求實(shí)施反向開(kāi)票政策以來(lái)，該議題持續(xù)成為廢銅行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)。Mysteel廢銅團(tuán)隊(duì)特此對(duì)當(dāng)前反向開(kāi)票政策的執(zhí)行情況進(jìn)行了深入調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果概述如下：

一、未執(zhí)行原因

未執(zhí)行反向開(kāi)票的企業(yè)主要?dú)w因于缺乏針對(duì)性的政策操作指引及成本增加。

二、反向開(kāi)票執(zhí)行難點(diǎn)剖析

通過(guò)對(duì)執(zhí)行反向開(kāi)票政策較好的企業(yè)進(jìn)行深度訪談，我們了解到企業(yè)在推進(jìn)過(guò)程中面臨以下挑戰(zhàn)：

1. 額度限制：反向開(kāi)票存在單戶(hù)500萬(wàn)元的額度限制，甚至部分客戶(hù)只愿意開(kāi)具210萬(wàn)元的額度，且愿提供身份證的供應(yīng)商稀缺，加大了執(zhí)行難度。

2. 貨商配合度低：受行業(yè)整體文化水平限制及稅務(wù)預(yù)期擔(dān)憂影響，多數(shù)散戶(hù)和供應(yīng)商對(duì)反向開(kāi)票流程不熟悉或擔(dān)心增加稅務(wù)負(fù)擔(dān)，配合意愿不高。

3. 缺乏統(tǒng)一監(jiān)控平臺(tái)：目前尚無(wú)平臺(tái)能實(shí)時(shí)監(jiān)控客戶(hù)反向開(kāi)票額度及流向，企業(yè)難以掌握客戶(hù)開(kāi)票狀態(tài)及避免重復(fù)開(kāi)票。

4. 地區(qū)執(zhí)行不一致：盡管部分企業(yè)自2025年1月起嚴(yán)格執(zhí)行反向開(kāi)票，但地區(qū)間執(zhí)行差異顯著，部分區(qū)域仍采用核定征收或回收企業(yè)過(guò)渡，增加了業(yè)務(wù)推進(jìn)難度。

三、企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

1. 成本共擔(dān)與降本：與貨商協(xié)商分?jǐn)偡聪蜷_(kāi)票的加價(jià)成本，優(yōu)化生產(chǎn)流程（如能耗降低），壓縮非必要開(kāi)支，或轉(zhuǎn)向深加工等高利潤(rùn)業(yè)務(wù)對(duì)沖稅務(wù)壓力。

2. 綁定核心供應(yīng)商：對(duì)配合度高的貨商提供優(yōu)先采購(gòu)、返利激勵(lì)，逐步減少散戶(hù)依賴(lài)。

3. 行業(yè)聯(lián)合發(fā)聲：聯(lián)合企業(yè)推動(dòng)政策優(yōu)化（如提高單戶(hù)額度上限），爭(zhēng)取過(guò)渡期緩沖支持。

四、總結(jié)與展望

當(dāng)前，各地方對(duì)反向開(kāi)票政策的態(tài)度尚不明朗，市場(chǎng)共識(shí)尚未形成，執(zhí)行狀況參差不齊。對(duì)于企業(yè)而言，政策倒逼行業(yè)規(guī)范化，企業(yè)需加速向合規(guī)化、數(shù)字化、高附加值模式轉(zhuǎn)型，搶占先機(jī)。更多需要時(shí)時(shí)關(guān)注明確的政策指引，以此同時(shí)反向開(kāi)票是趨勢(shì)，需提前做好準(zhǔn)備，以便后續(xù)應(yīng)對(duì)政策變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。